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人事处2020年工作计划

作者:    发布时间:2019-12-26 07:09:44     浏览:


 

2020年是全面建成小康社会的收官之年,是我校编制十四五规划、谋划未来五年发展路径的关键之年,也是我校争取落实河北省高校人员总量控制试点单位、全力推进各项事业良性运转的重要之年。人事处要紧紧围绕学校中心工作,进一步健全人事管理制度,提升人才引进层次,优化师资队伍结构,推进绩效工资改革,为进一步提升学校的办学能力,实现学校的内涵式、高质量发展做出新的贡献。

一、健全人事管理制度

2019年起草的拟新建、修订的规范性文件,加快修改完善,履行审批程序,成熟一件实施一件。特别是绩效工资改革办法、专业技术职称量化评审办法、职称聘用晋级管理办法、高层次人才引进办法、考勤管理办法等要率先实施,充分发挥制度在管理、导向、激励、约束、服务等方面的重要作用,进一步提升人事管理工作规范化、科学化水平,更好的服务教学、服务教职工。

二、加强师资队伍建设

1、优化教师队伍结构。坚持适度引进、提升层次的原则,建立招生、就业、人事、财务、后勤、教务联动机制,综合考虑学生规模、办学能力、各专业师资需求、学历层次、年龄层次等因素,合理确定各专业、各层次人才引进计划,以201911月发布的招聘计划(32人,其中博士起点7人)为基础,2020年抓好推进落实的同时,根据相关院系教师变动、人才需求调整情况,对引进计划进行适当补充,在优化教师队伍结构的前提下,满足用人需求,保障教学需要。

2、加大人才培养力度。继续组织新入职教师参加高校教师岗前培训,为通过人员办理教师资格认证。积极支持教职工通过进修访学、攻读博士研究生等途径提升专业水平和学历层次,进一步增强教学水准,提高办学质量。

3、积极争取总量控制试点。继续协调省、市有关部门,争取成为河北省高校人员总量控制试点单位,解决了人事代理人员身份问题,减轻学校资金压力。

4、师范专业认证相关工作。继续配合做好学校师范专业认证工作,完成年度本科教学基本状态数据库信息采集、教师队伍结构数量提升和结构优化等工作。

5、合格评估整改落实工作。按照本科合格评估整改落实任务安排,继续推进“高层次人才引进和培育双百工程”,力争到2020年底,校内及外聘教授达到100名,博士达到100名。

三、实施绩效工资改革

在广泛征求意见并修改完善的基础上,力争2020年上半年实

施绩效工资改革,坚持“多劳多得、优绩优酬、兼顾公平”的原则,促进学校内涵发展,激发各二级单位的办学活力,兼顾教师、教辅、管理与工勤人员之间的协调发展,调动广大教职工的工作积极性,提高教育教学质量、科研水平和办学效益。在此基础上,继续为全校教职工办理调整、核发、停扣等薪资变动事宜,按时做好教职工养老、医疗、工伤、失业保险核算、缴费工作。落实教职工福利制度,对住院教职工和直系亲属去世教职工进行慰问,对去世教职工及时发放抚恤金和丧葬费。

四、做好其他相关工作

1、加强人事档案管理。深入推进人事档案管理工作的规范化、制度化建设,加强档案管理人员业务培训,切实提高业务素质,严格落实国家、省、市档案管理相关规定,进一步规范查档、调档、借档程序,确保依法合规保管、使用。

2、做好职称评聘工作。2020年是河北省新的职称评审条件正式施行的第一年,我校结合新条件修订的职称量化评审办法要加快印发实施。年内按照省、市安排部署,继续做好专业技术职称自主评审工作。按程序要求认真组织预报名、核岗备案、申报推荐、专家评审各环节工作,真正为业绩突出的优秀人才提供职称上升通道。同时,制定出台职称聘用晋级管理办法,合理设定各层次聘任晋升条件,加快相应待遇的落实。

3、规范临时用工制度。在2019年启动劳务派遣工作的基础上,进一步规范劳务派遣用工申请审批流程,根据各用人单位实际需求,合理确定用工岗位和用工数量。做好与劳务派遣公司的对接,按期完成工资、保险、管理费等资金的核发工作,强化临时用工的专业化、规范化管理。

4、严格职工考勤管理。根据考勤管理过程中继续做好全校教职工考勤管理,每月汇总整理各院系、部门上报的考勤情况,按考勤管理办法落实相应标准薪资扣减,进一步强化教职工的岗位责任意识、严明工作纪律。

5、完成其他相关工作。认真完成2019年度全校教职工考核工作。完成高校教师资格考试及其他由我校承担的考务工作。完成上级部门和学校交办的其他工作。